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Pandemia reduce espacio de oficinas: KPMG
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Redacción
Cuatro de cada diez directores generales de empresas en México padecieron o tuvieron un familiar enfermo de Covid-19, factor que obligó a cambiar las prioridades del negocio, con un enfoque con mayor contenido social y de atención a sus empleados y no solo enfocado en las ganancias. En el mundo, 39 por ciento de los altos directivos tuvieron contagio directo o de algún pariente del virus.
Al presentar el estudio CEO Outlook 2020 de KPMG, el director general de la firma consultora en México, Víctor Esquivel, señaló que en a escala global los directivos tuvieron impacto económico por la pandemia, 63 por ciento admite haber disminuido su propia compensación a causa de la crisis sanitaria.
Datos de la encuesta realizada por la firma, revelan que en el caso de México, 56 porciento redujo sus ingresos y 33 por ciento optó por renunciar a su bono de 2020.
Además, en el regreso a la nueva normalidad, 88 por ciento de los directores destacaron que aprovecharán la comunicación y colaboración digital, situación que tendrá cambios permanentes en las formas en que las instituciones trabajarán en los próximos meses.
El trabajo a distancia ha ampliado las opciones de talento disponible en el país, situación que ofrece un panorama de contrataciones temporales para hacer tareas especializadas sin mover personal, respondió el 44 por ciento de los directivos. El 69 por ciento piensa que reducirá 69 por ciento el espacio físico de sus oficinas.
Esquivel apuntó que este tipo de esquemas ya estaba implementado en algunas de las organizaciones que participaron en el estudio; sin embargo, señaló que la pandemia recalcó que estas prácticas pueden ser más prevalentes alrededor de la organización e hizo que exista una mayor apertura para realizar reuniones evitando traslados.
“La reducción se considera alta y eso representará un ahorro para las empresas. Se ve un interés por compensar estas en inversiones para trabajadores remotos. La reducción de los espacios físicos no es algo que necesariamente se da a corto plazo. En mercados como el mexicano los espacios están atados a periodos de arrendamiento de cinco a 10 o más años. La capacidad de reacción no es tan rápida, pero viene un replanteamiento donde el trabajo virtual y físico será más híbrido”, explicó el directivo.
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