Aranceles: tiempo de estrategias en México

La realidad nos alcanzó. A primera hora del 4 de marzo entraron en vigor en Estados Unidos los aranceles generales del 25 por ciento a las importaciones desde México y Canadá, además de un arancel adicional del 10 por ciento a las importaciones provenientes de China.

Con esto, literalmente desaparece el tratado de libre comercio (T-MEC), lo que traerá consigo incertidumbre sobre el futuro de la relación comercial de México con sus vecinos del norte, arrastrando proyectos de inversión y limitando el crecimiento económico de nuestro país.

La estrategia comercial del presidente Donald Trump descansa en su perfil empresarial (ojo) y político, lo que impone un doble reto en las negociaciones que tienen que llevar a cabo las autoridades mexicanas, centradas más en una estrategia político-nacionalistaque incluye un mitin en el Zócalo capitalino.

En esta negociación, quien ha llevado todas las ventajas ha sido,sin lugar a dudas, el presidente Donald Trump.

Ante esto, como lo he venido comentando en columnas anteriores, México debe desarrollar una estrategia enfocada en el desarrollo tecnológico y equipamiento de nuestro sector primario.

Adicional a esto, es importante seguir explorando nuevos mercados internacionales en Europa y Asia, donde sea factible en términos logísticos, para colocar nuestros productos agropecuarios y agroindustriales, además de analizar nuevos países importadores para granos como el maíz y la soya.

Recordemos que Donald Trump también amenazó ahora con imponer aranceles agrícolas el 2 de abril, aunque no informó el porcentaje ni algún país en específico.

"A los grandes agricultores de los Estados Unidos: Prepárense para comenzar a producir una gran cantidad de productos agrícolas para vender DENTRO de los Estados Unidos. Se aplicarán aranceles a los productos externos el 2 de abril. ¡Diviértanse!", posteó en Truth Social. Los quiere poner a trabajar en serio.

Sin embargo, la presión al interior de Estados Unidos, por parte de los mismos productores y consumidores, no se ha hecho esperar, dado que sufrirían un incremento en los productos que adquieren del exterior.

Según la American Farm Bureau Federation, los agricultores estadounidenses han perdido dinero en “casi todos los cultivos importantes plantados” en los últimos tres años. “Aumentar aún más los costos y reducir los mercados para los productos agrícolas estadounidenses podría crear una carga económica que algunos agricultores tal vez no puedan soportar”, alertó el presidente de la federación, Zippy Duvall.

Es decir, no todo está resultando como esperaba la Casa Blanca y las críticas e inconformidades podrían ir de menos a más.

Por lo pronto, nuestras autoridades deben pensar en echar a andar estrategias empresariales-políticas-diplomáticas, más que sólo políticas-propagandísticas-nacionalistas, en un escenario de volatilidad, incertidumbre y conflictos geopolíticos globales para los próximos años. La realidad nos volvió a alcanzar.

Desde aquí confiamos que habrá diálogo y una pronta solución a la huelga que estalló este lunes en la Universidad Autónoma Chapingo, en beneficio de su comunidad estudiantil, académica y del sector al que ha servido con profesionalismo y entrega.

LUIS P. CUANALO ARAUJO

Especialistas-Empresario del sector agropecuario

Presidente del Colegio de Ingenieros Agroindustriales de México, A.C

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