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Nissan Lanza "The Arc": Plan de Negocios para Impulsar la Competitividad y Rentabilidad
Tendencias
.Jaime Arturo Ruiz / @jaimeruizmx
jaime@primermovimiento.com
- Nissan ha anunciado su ambicioso plan de negocios "The Arc", diseñado para generar valor, mejorar la competitividad y aumentar la rentabilidad de la compañía.
- Este plan estratégico abarca desde el año fiscal 2024 hasta el año fiscal 2030 y se posiciona como un puente entre el plan de transformación empresarial Nissan NEXT y la visión a largo plazo de la compañía, Nissan Ambition 2030.
Visión General del Plan
"The Arc" se divide en dos partes principales:
1. Crecimiento y Electrificación: En esta fase inicial, Nissan se enfocará en aumentar el volumen de ventas a través de una estrategia regional personalizada y en acelerar la transición hacia vehículos eléctricos. Se espera un crecimiento anual de ventas de 1 millón de unidades y un margen de beneficio operativo superior al 6% para fines del año fiscal 2026.
2. Transición a Vehículos Eléctricos y Crecimiento Rentable a Largo Plazo: En la segunda etapa, Nissan se centrará en consolidar su posición en el mercado de vehículos eléctricos, respaldado por asociaciones estratégicas, innovación diferenciada y nuevas fuentes de ingresos. Se proyecta un potencial de ingresos adicional de 2.5 billones de yenes para el año fiscal 2030.
Estrategias Clave
1. Portafolio de Productos Equilibrado
Nissan tiene previsto lanzar 30 nuevos modelos hasta el año fiscal 2026, de los cuales 16 serán electrificados. Esto incluirá una variedad de modelos para satisfacer las necesidades de los clientes en diferentes mercados, con el objetivo de alcanzar una combinación de modelos electrificados del 40% a nivel mundial para el año fiscal 2026.
2. Estrategia Regional Personalizada
En regiones clave como las Américas, China, Japón, Europa, Medio Oriente, India y Oceanía, Nissan implementará acciones específicas para aumentar las ventas y renovar su cartera de productos, adaptándose a las demandas locales y acelerando la electrificación en cada mercado.
3. Mejora de la Competitividad de los Vehículos Eléctricos
Nissan buscará reducir significativamente el costo de los vehículos eléctricos de próxima generación mediante enfoques innovadores en desarrollo y fabricación, como el desarrollo "familiar" agrupado y la producción modular. El objetivo es lograr la paridad de costos entre vehículos eléctricos y modelos de motor de combustión interna para el año fiscal 2030.
4. Asociaciones Estratégicas
Nissan ampliará y aprovechará las asociaciones estratégicas en tecnología, cartera de productos y servicios de software para mantener su competitividad global y ofrecer soluciones innovadoras a los clientes.
5. Disciplina Financiera
El plan se basa en una sólida disciplina financiera, con una inversión estable en I+D y CAPEX, y un enfoque en mantener un flujo de caja libre positivo. Se prevé un retorno total para los accionistas de más del 30%.
Con "The Arc", Nissan se compromete a avanzar hacia un futuro de movilidad sostenible y rentable. El presidente y CEO de Nissan, Makoto Uchida, expresó su confianza en la capacidad de la compañía para ejecutar este plan integral, que proporcionará una base sólida para alcanzar la visión de Nissan Ambition 2030. Con una estrategia clara y acciones decisivas, Nissan está preparada para enfrentar los desafíos del mercado y prosperar en un entorno empresarial en constante evolución.
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MH/CR
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