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BlueCore Hybrid y más: la innovación que impulsa el plan global de Changan

BlueCore Hybrid y más: la innovación que impulsa el plan global de Changan

Activo lunes 27 de abril de 2026 -

Jaime Arturo Ruiz | @jaimeruizmx
jaime@primermovimiento.com

- En el marco del Auto Show de Beijing 2026, Changan Automobile presentó la evolución de su estrategia internacional bajo el nombre Vast Ocean Plan 2.0, un ambicioso programa que redefine su posicionamiento global y traza una hoja de ruta clara hacia 2030.

- La iniciativa no solo consolida su expansión fuera de China, sino que marca un giro estructural: de un modelo centrado en exportaciones a una operación global integral.

El anuncio llega en un momento clave para la industria automotriz, donde la electrificación, la digitalización y la regionalización de operaciones se han convertido en factores determinantes. En este contexto, Changan busca competir no solo en volumen, sino en valor tecnológico, posicionamiento de marca y sostenibilidad.

De exportador a actor global

El Vast Ocean Plan 2.0 se construye sobre el marco estratégico “1+4+4+5”, con la globalización como eje central. La compañía plantea cinco objetivos clave hacia 2030, entre ellos el incremento sostenido de ventas internacionales, la mejora en rentabilidad y el fortalecimiento del valor de marca.

En 2025, Changan registró ventas en el extranjero por 637,000 unidades, un crecimiento interanual del 18.9%. Actualmente, la automotriz tiene presencia en 118 países y regiones, con una red de 1,124 puntos de venta. A nivel industrial, opera 22 plantas de manufactura fuera de China con una capacidad combinada de 350,000 unidades anuales.

Este crecimiento se acompaña de una expansión de portafolio: 41 modelos disponibles a nivel global, de los cuales 16 corresponden a vehículos de nuevas energías, reflejando la transición progresiva hacia tecnologías más limpias.

Siete pilares para competir globalmente

La nueva estrategia se articula en siete pilares fundamentales que buscan alinear todas las áreas del negocio bajo una visión global:

Innovación tecnológica centrada en el usuario
Desarrollo de productos con enfoque global y adaptación regional
Fortalecimiento de marca
Expansión de alianzas estratégicas
Incremento de inversión en investigación y desarrollo
Optimización del servicio postventa
Desarrollo de talento local con visión internacional

Este enfoque responde a una tendencia clara en la industria: la necesidad de “localizar” operaciones para competir eficazmente en mercados diversos, desde Europa hasta América Latina.





Objetivos ambiciosos hacia 2030

Changan proyecta alcanzar 1.5 millones de unidades vendidas en el extranjero hacia el final de la década, con un objetivo ampliado de hasta 1.8 millones.

Regionalmente, la compañía busca consolidarse como la marca china líder en Europa, posicionarse en el top 5 en Eurasia y escalar posiciones en mercados emergentes como el Sudeste Asiático, Medio Oriente, África y América Latina.

Este despliegue estratégico implica no solo crecimiento en volumen, sino una evolución en percepción de marca, donde la tecnología, el diseño y la experiencia del usuario jugarán un papel determinante.

Innovación tecnológica: híbridos y autonomía

En paralelo al anuncio estratégico, Changan presentó avances tecnológicos que respaldan su ambición global. Entre ellos destaca la nueva generación de la tecnología BlueCore Hybrid, desarrollada bajo la arquitectura inteligente iDE-H.

Los modelos EADO BlueCore Hybrid y CS75 Plus BlueCore Hybrid fueron los protagonistas en este apartado. El primero reporta consumos de hasta 3.87 L/100 km y una autonomía que alcanza los 1,500 km por tanque, mientras que el segundo, enfocado al segmento SUV, logra cifras cercanas a los 3 L/100 km e incorpora suspensión CDC de amortiguación continua, una solución poco común en su categoría.

La tecnología híbrida de la compañía se sustenta en cerca de 1,500 patentes, más de 20,000 horas de pruebas y 2 millones de kilómetros recorridos, lo que refuerza su enfoque en confiabilidad y eficiencia.

En el terreno de la movilidad autónoma, la firma también presentó el Robovan, un vehículo logístico no tripulado desarrollado por Changan Kaicheng, basado en la arquitectura SDA. Este modelo, diseñado para entregas de última milla, se desarrolla en colaboración con JD Logistics y apunta a una implementación comercial a gran escala.

Portafolio en evolución: lujo, electrificación e inteligencia

El Auto Show de Beijing también sirvió como escaparate para las submarcas del grupo. AVATR presentó el concepto Vision Xpectra, una declaración de diseño que anticipa su lenguaje estético bajo la filosofía de “lujo emocional”.

Además, se mostraron modelos como el AVATR 12 y el AVATR 06T Wagon, este último con una potencia de hasta 955 hp, enfocados en alto desempeño, tecnología avanzada y seguridad.

Por su parte, Deepal exhibió modelos como el L06, S07 y versiones de rango extendido (REEV), consolidando su propuesta de movilidad inteligente accesible para mercados globales.

Un reposicionamiento estratégico

El Vast Ocean Plan 2.0 representa más que una expansión geográfica; es un reposicionamiento estratégico que busca integrar capacidades industriales, tecnológicas y comerciales a escala global. La transición hacia operaciones localizadas, junto con el impulso de tecnologías híbridas y autónomas, coloca a Changan en una posición más competitiva frente a fabricantes tradicionales y nuevos actores eléctricos.

En un entorno donde la industria automotriz atraviesa una de sus transformaciones más profundas, la apuesta de Changan apunta a convertirse en un jugador global relevante, capaz de competir no solo en volumen, sino en innovación y valor sostenible.

Con esta estrategia, la automotriz china no solo amplía su alcance internacional, sino que redefine su papel dentro del ecosistema automotriz global rumbo a 2030.

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JC/CR

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