Digitalización para ganar más que un partido

Columnas jueves 02 de julio de 2026 -

Las escenas de ciudadanos queriendo llegar a los festejos por los partidos ganados por la Selección Mexicana de futbol, a través del Metro y Metrobus, han sido incontables pero también el uso de tarjetas bancarias para abordar y moverse.

Y es que la competitividad económica de una megalópolis también se califica por la eficiencia con la que se moviliza. En medio de la Copa Mundial FIFA 2026, la alianza estratégica donde Visa funge como motor tecnológico junto al Grupo BID, Condusef, ABM y Getnet para habilitar pagos con tarjetas internacionales en el Metro y Metrobús deja de ser una simple novedad operativa para convertirse en una agresiva estrategia de posicionamiento global.

En la carrera por atraer inversión extranjera directa y turismo, las fricciones en la movilidad urbana son un lastre financiero. Una ciudad donde el visitante tiene que perder tiempo buscando efectivo o descifrando cómo comprar una tarjeta local pierde puntos en los índices internacionales de competitividad.

Hay que decirlo, Visa demostró su relevancia inmediata en la fase de pruebasantes del inicio de la justa futbolera: se registraron pagos con plásticos de la firma emitidos en 78 países distintos. Al eliminar estas barreras mediante la aceptación internacional de sus credenciales, la CDMX se homologa con hubs financieros de la talla de Londres, Nueva York o Singapur, enviando un mensaje contundente al mercado.

Sin embargo, el verdadero motor de competitividad que enciende esta iniciativa es el impulso a la productividad interna. El transporte masivo de la capital mueve diariamente a millones de trabajadores. Automatizar el ingreso a las estaciones mediante tecnología sin contacto de Visa se traduce en miles de horas hombre ahorradas al año en filas de taquillas e inclusión financiera.

Los datos duros confirman que la transición digital está en marcha: la penetración de transacciones contactless realizadas con credenciales Visa ya representa 30% del total de las operaciones en el país. El reto principal para consolidar este ecosistema competitivo es reducir los niveles de informalidad laboral, que en el país aún promedian el 54.3% según el INEGI.

Aquí Visa impulsa una campaña de educación financiera liderada por Jorge Campos para incentivar la bancarización y la adopción de los métodos de pago digital entre los usuarios recurrentes del transporte, integrándolos a la economía formal.

La digitalización del transporte público no es un proyecto cosmético para el escaparate del Mundial 2026. Es infraestructura digital crítica soportada por líderes globales como Visa que eleva el valor de la CDMX como destino de negocios y turismo internacional. El evento deportivo pasará, pero la modernización de los sistemas de pago se queda como un activo fijo.

Fundación Posadas transformando vidas

Posadas, bajo el liderato de José Carlos Azcárraga, busca fortalecer el tejido social de las comunidades donde mantienen presencia a través del programa “Alas para Crecer” impulsado a través de Fundación Posadas, que dirige Miriam Jacaman, iniciativa dirigida a mujeres jóvenes que viven en situación vulnerable de nivel preparatoria, con el objetivo de brindarles conocimientos y experiencia en áreas como cocina, atención al cliente; entre otras; además de por primera vez incorporar un componente de desarrollo de habilidades socioemocionales, enfocado en fortalecer competencias como la comunicación, trabajo en equipo, liderazgo y adaptación al cambio.

El programa arrancó en 2024 con seis niñas capacitadas y en tan sólo tres años ha logrado incrementar 97% el alcance del programa, esta edición graduó a 187 niñas. La intención no se detiene ahí, el objetivo es continuar, crearalianzas con otros grupos hoteleros con la mira puesta en brindar mayores oportunidades a jóvenes de escasos recursos y crear así una transformación en sus vidas y sus comunidades. El sector turismo aporta alrededor del 8% del PIB y genera millones de empleos directos e indirectos, por lo que las oportunidades existen.

REMANENTES

Hablando de movilidad y digitalización, hay que recordar que hace 17 años, Banorte lanzó la primera aplicación móvil bancaria en México. Desde la presentación de su primera versión, en 2008, Banorte Móvil ha sido pionero en habilitar diferentes funcionalidades para ofrecer la mejor experiencia bancaria a sus clientes. Este 2026, dio un paso más en la prevención del fraude, al implementar la validación del número de teléfono registrado en la cuenta directamente con las compañías telefónicas. Además, con la autentificación conductual se identifican patrones de uso de la app de cada usuario, para detectar si hay un comportamiento diferente al cotidiano

Hoy Banorte Móvil cuenta con más de 8 millones de clientes y procesa más de 520 millones de transacciones al mes, esto es 6,000 millones de transacciones al año.

Apuesta por las MiPymes

Con la apuesta de convertir el financiamiento en una herramienta de crecimiento industrial y no solo en una barrera para las pequeñas empresas, Nacional Financiera (Nafin), dirigida por Carlos Torres Rosas, y la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León, presidida por Jorge H. Santos Reyna, formalizaron una alianza para impulsar cadenas de valor mediante factoraje, líneas de garantía y acompañamiento empresarial. La estrategia comenzará con Banregio y buscará que más proveedores accedan a crédito, fortalezcan su liquidez y construyan historial financiero dentro del programa +PyMEx, que ya reporta 1,761 millones de dólares adicionales en compras a MiPymes y una proyección de impacto sobre más de 20 mil empresas. Que se enteren y aprovechen.

La apuesta aeroportuaria

La transformación del Aeropuerto Internacional de Tepic–Riviera Nayarit comienza a reflejar un cambio de escala para la economía nayarita. Más allá de una nueva terminal, la infraestructura impulsada por Aeropuertos Mexicanos busca convertir al estado en un nuevo nodo de conectividad para el turismo y la inversión. La nueva terminal permitirá elevar la capacidad instalada de menos de 300 mil a más de 4 millones de pasajeros anuales, tras una inversión por casi 5 mil millones de pesos. La apuesta forma parte de una estrategia de infraestructura encabezada por Grupo PRODI, de José Miguel Bejos, cuyas inversiones en Nayarit superan los 25 mil millones de pesos desde 2016. La coordinación entre AME, ASA, el Gobierno de Nayarit y la iniciativa privada busca aprovechar esa plataforma para atraer nuevas rutas, incrementar frecuencias y consolidar al estado como uno de los polos turísticos con mayor potencial de crecimiento en el Pacífico.

Se le viene la noche

En Nuevo León, Samuel García apostó a que el Mundial FIFA 2026 sería el momento de consolidar a la entidad como escaparate de éxito económico y administrativo. Pero los reflectores tienen la característica incómoda de que iluminan todo. Y es que son las investigaciones periodísticas, de movimientos financieros poco claros del padre del gobernador, Samuel Orlando García Mascorro, las que han acaparado la atención pública. Hablamos de presuntas transacciones que incluyen movimientos a cuentas en el extranjero por casi 10 millones de pesos y compras de inmuebles por más de 76 millones de pesos. Es solo el inicio de lo que comienza a documentarse.