Más que la sigla: el pendiente de las MiPyMEs

Columnas jueves 25 de junio de 2026 -

En México repetimos a diario que las pequeñas y medianas empresas son el motor de la economía. Lo escuchamos en discursos oficiales, foros empresariales y programas de apoyo. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a reflexionar si realmente entendemos qué son las MiPyMEs y, sobre todo, si les estamos dando el lugar estratégico que ocupan.

Porque antes de diseñar políticas públicas, asignar recursos o construir programas de desarrollo, habría que partir de una pregunta básica: ¿tenemos claridad sobre el papel que desempeñan estas empresas en la economía nacional? Los datos hablan por sí solos. Las MiPyMEs representan el 99.8% de las unidades económicas del país y generan alrededor del 70% del empleo nacional. Son, literalmente, la columna vertebral de la actividad productiva.

Bajo esta premisa, cobra relevancia el encuentro “MiPyMEs que impulsan México: conectar, fortalecer y crecer”, realizado en el marco del Día Internacional de las Microempresas y las Pequeñas y Medianas Empresas, que se conmemora este 27 de junio. Fue precisamente en este contexto donde el Consejo Mexicano de Negocios, a través del Centro de Competitividad de México (CCMX), presentó la iniciativa “1% Más”, para que las grandes empresas aumenten al menos 1% sus compras a proveedores MiPyME nacionales.

José Antonio Pérez Antón, presidente del CCMX, identificó uno de los principales desafíos: la brecha entre las capacidades que exige el mercado y las oportunidades reales que tienen las MiPyMEs para integrarse a cadenas de suministro más sofisticadas. El problema no es la falta de talento o iniciativa empresarial; muchas veces es la ausencia de acompañamiento, capacitación y acceso a espacios donde puedan demostrar su potencial.

La estrategia contempla profesionalización, asistencia técnica, vinculación comercial y fortalecimiento en áreas clave como calidad, sostenibilidad, innovación y cumplimiento normativo. Aspectos indispensables para competir en mercados cada vez más exigentes y globalizados.

Pero también conviene mirar la otra cara de la moneda. Cerca del 75% de los nuevos negocios no supera los primeros dos años de operación y 76.8% de las PyMEs carece de acceso a financiamiento. Estas cifras muestran que el desafío sigue siendo enorme.

Por eso, iniciativas como “1% Más” representan una oportunidad para pasar del discurso a la acción. Porque cuando una MiPyME crece, no sólo prospera una empresa: se fortalecen las cadenas productivas, se generan empleos y avanza el desarrollo económico del país.

Alimentar el presente y futuro

Cuando hablamos de desarrollo económico solemos enfocarnos en inversiones, empleo y crecimiento empresarial. Sin embargo, existen ejemplos donde la participación del sector privado genera un impacto que va mucho más allá de los indicadores financieros: contribuye directamente al bienestar de las comunidades y al futuro de las nuevas generaciones.

Es el caso del Programa Ración Caliente que opera en Morelos, donde más de 7 mil niñas, niños y adolescentes de 36 escuelas públicas reciben diariamente alimentos nutritivos y seguros. Detrás de este esfuerzo destaca la participación de Corporativo Kosmos, que a través de Serel aporta su experiencia de más de seis décadas en servicios de alimentación para fortalecer la capacidad operativa de este modelo.

La renovada Mega Cocina de Xochitepec procesa diariamente más de 1,500 kilogramos de insumos alimentarios y cuenta con una infraestructura diseñada para garantizar calidad, inocuidad y conservación adecuada de los alimentos. Gracias a una logística especializada, las raciones llegan en condiciones óptimas incluso a las escuelas más alejadas, asegurando que los estudiantes reciban alimentos seguros y nutritivos.

Como señaló Jack Landsmanas, director de Corporativo Kosmos, garantizar el acceso a alimentos seguros y de calidad es una forma concreta de contribuir al bienestar de las comunidades. Y es precisamente ahí donde radica el valor de iniciativas como ésta: demostrar que la experiencia empresarial puede convertirse en un aliado estratégico de las políticas públicas.

En tiempos donde se exige una mayor responsabilidad social del sector privado, programas como el de Xochitepec y Xoxocotla muestran que la colaboración entre gobierno y empresas puede generar resultados tangibles. Porque alimentar a la niñez no sólo atiende una necesidad inmediata; también ayuda a construir un mejor futuro para México.

REMANTENTES

Santander a nivel global, espera generar valor por más de mil millones de euros entre 2026 y 2028 con aplicación de la IA. En un artículo publicado en la web global, Ricardo Martín Manjón, responsable de Datos e IA de Banco Santander, detalla que el grupo avanza en la ejecución de su estrategia de inteligencia artificial, donde unos de los factores más importantes es que actualmente 185 mil colaboradores del grupo en todo el mundo tienen acceso a herramientas de IA. La aplicación de IA ya está generando valor para Santander. El especialista estima que en el primer trimestre de 2026 ya se han generado uno 35 millones de euros en valor de negocio y estima que al cierre del 2026, se habrán superado los 200 millones de euros.

GM personalizado

General Motors de México presentó el programa Servicio Personalizado,iniciativa que representa una evolución en la experiencia de posventa de sus clientes en la Red de Distribuidores. El programa ofrece mayor claridad sobre los servicios realizados, un acompañamiento más cercano y mayor visibilidad sobre los tiempos de entrega de los vehículos Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac. La certificación de Servicio Personalizado es otorgada por GM de México. La metodología de atención se basa en cuatro pilares: Rapidez, transparencia, comodidad y conveniencia. Chevrolet Champion Motors, ubicado en Cuernavaca, Morelos, es el primer Distribuidor de GM en México en obtener esta certificación, lo que representa el inicio de una nueva etapa para la Red de Distribuidores de General Motors.

De lo que hablamos… más que futbol

El Mundial de 2026 no es solo una competencia deportiva; es una ventana al urbanismo del futuro y a la diplomacia global. La visita de la Princesa Hisako de Takamado a Nuevo León lo demuestra. Más allá de su asistencia al Estadio Monterrey para presenciar el histórico partido número mil de las Copas del Mundo, el verdadero hito ocurrió en el Parque del Agua. Allí, la representante imperial inauguró un imponente Jardín Japonés que simboliza la madurez de una alianza que ya supera las 60 empresas niponas en la entidad. La obra, con su diseño de puentes y senderos orientados a la serenidad, corrió a cargo de Regiomontana de Construcción y Servicios (RECSA), firma mexicana que lidera Humberto Armenta González. Esta empresa no solo esculpió un oasis de contemplación tradicional, sino que dotó al Parque del Agua de 80 hectáreas con infraestructura hídrica sustentable ante la sequía.

Pero… el dinero y las preguntas

Los problemas para Samuel García ya no se concentran únicamente en el frente político. Mientras avanza el juicio político promovido por Morena en el Congreso de Nuevo León, también comienzan a crecer los cuestionamientos sobre presuntas operaciones financieras vinculadas a su entorno familiar. Diversas investigaciones periodísticas y documentos que circulan en ámbitos de fiscalización refieren movimientos bancarios, transferencias internacionales y operaciones inmobiliarias relacionadas con Samuel Orlando García Mascorro, padre del gobernador. Entre los registros mencionados aparecen transferencias por alrededor de 10 millones de pesos y movimientos que habrían llamado la atención de autoridades federales. Hasta el momentono existe una resolución que determine responsabilidades. Sin embargo, el tema adquiere relevancia porque la discusión dejó de centrarse en diferencias partidistas para trasladarse a un terreno más delicado: el origen y destino de los recursos.