¿El Mundial nos une... o nos cuesta millones?

Columnas lunes 06 de julio de 2026 -

Cada cuatro años el Mundial de Futbol paraliza al planeta. México no es la excepción. La pregunta es inevitable: ¿cuánto le cuesta al país detenerse noventa minutos... y repetir la pausa una y otra vez?

Hay quienes sostienen que las empresas deben sumarse a la fiesta mundialista, instalar pantallas y aprovechar el entusiasmo para fortalecer el trabajo en equipo. La teoría luce bien. La práctica, sin embargo, tendrá que medirse cuando termine el torneo.

La Ciudad de México ilustra perfectamente ese efecto dual. Mientras se calcula una derrama turística y comercial superior a los 26 mil millones de pesos, también se estiman pérdidas cercanas a 6 mil 400 millones de pesos por ausentismo, retrasos y el llamado "presentismo": empleados físicamente en la oficina, pero con la atención puesta en el marcador.

La productividad también juega el partido

Las cifras hablan por sí mismas. Casi tres de cada diez trabajadores modifican sus horarios para no perderse los encuentros y otro porcentaje importante reconoce llegar agotado por los horarios de transmisión. Si a ello se suman las intensas lluvias vespertinas, el resultado es una menor afluencia de consumidores en restaurantes, comercios y diversos negocios.

El mercado inmobiliario también resiente el fenómeno. Asesores reportan operaciones pospuestas para después del Mundial, como si las decisiones patrimoniales pudieran esperar el silbatazo final. Incluso hubo dependencias públicas que ajustaron parte de sus actividades por el evento deportivo.

La economía no puede vivir en tiempo de compensación

Más allá del entusiasmo futbolero, la verdadera evaluación llegará cuando se revisen los indicadores de productividad y crecimiento. Ahí sabremos si el costo fue únicamente emocional o también económico.

¿Y el otro efecto: el del TMEC?

Mientras tanto, otras variables siguen marcando el rumbo del país. Especialistas de SOC destacaron que la permanencia del T-MEC bajo un esquema de revisiones anuales brinda certidumbre para la inversión inmobiliaria y evita concesiones que habrían restado competitividad a México. Pero también dejaron sobre la mesa otro dato revelador: donde existe mayor seguridad jurídica disminuye la morosidad hipotecaria, aumenta la plusvalía y llega más inversión, como lo precisó Ricardo García Conde, director Hipotecario de BanCoppel

Mientras tanto Arturo Vieira, economista en jefe de Grupo Coppel, explicó que la decisión estadounidense era esperada por el mercado y evita, por ahora, que México tenga que ceder terreno en reglas de origen más estrictas para la industria automotriz.

Y Alejandro Cervantes, director ejecutivo de Economía Regional y Análisis Cuantitativo de Grupo Financiero Banorte, coincidió en que el resultado, aunque prolonga la incertidumbre de revisiones anuales, evitó que México sacrificara ventajas competitivas: Estados Unidos buscaba elevar el contenido nacional exigido a los vehículos exportados de 75% a 82%, con la mitad de ese porcentaje proveniente de territorio estadounidense.

Quizá esa sea la verdadera lección. Los goles emocionan, pero son la certeza jurídica, la productividad y la confianza las que realmente construyen patrimonio.

PREGUNTA

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